The Division 2 bringt endlich frische Infos: Neue Exo-Waffe und Episode 3 kommen

Sorry, aber solche Aussagen sind ‘ne Milchmädchen-Rechnung und unterstützen nur die ständige Gewinnsucht und Kommerz-Spirale der Publisher. Exakt wegen derartiger Akzeptanz der heutigen Spieler haben wir nämlich unfertige Release-Titel sowie mangelhafte Langzeitmotivation auch durch Erweiterungen. Ursache sind aber nicht die zahlungsunwilligen Spieler sondern Fehlkalkulationen des Marketing beruhend auf endloser Gewinnsucht anstatt vernünftiger Spiele-Entwicklung. Die Bezahlung der Entwickler erfolgt nämlich ganz normal anhand Einnahmen durch das Spiel und diese wären bei vernünftiger Investition und Entwicklung auch mit kostenlosen DLCs gegeben. Glaubst Du nicht ? Zum besseren Verständnis…

Ein Spiel wie TD2 wird zum Vollpreis veröffentlicht, Season Pass und Micro-Transactions optional und DLCs sind kostenlos. Das Marketing erstellt eine Kalkulation, welche Einnahmen benötigt werden, um das Spiel bis zum Erscheinen weiterer kostenpflichtiger Inhalte (wie z.B. “Year 2”-Pass) mit Support und DLCs zu versorgen. Aufgrund des dazu erforderlichen Release-Erfolgs werden Unsummen in Marketing-Kampagnen investiert anstatt in anständige Entwicklung und/oder diesbezügliche Gedanken und Ideen. Folge sind dann unfertiger Release-Titel, fehlende Langzeitmotivation und Season Pässe sowie Micro-Transactions, welche den Spielern keinen Mehrwert liefern sondern nur das Geld aus der Tasche ziehen wollen. Die natürliche Folge ist für beide Seiten nur logisch…
Publisher-Seite: Die Einnahmen entsprechen nicht der Kalkulation und Gewinnabsicht. Der Publisher ist damit nicht gewillt, größere Investitionen in Verbesserungen und weitere Inhalte zu investieren. Im Gegenteil, der Publisher zieht unter Umständen Entwickler vom Projekt ab und versucht solange es geht, noch möglichst viel Gewinn mittels weiterer Einnahmemöglichkeiten zu generieren. Siehe Beispiel TD2, die neuen “Vermächtnis”-Behälter.
Spieler-Seite: Der Spieler erhält ein unfertiges Spiel, welches ihn langfristig nicht binden kann. Das Spiel war bereits den Vollpreis nur bedingt oder sogar gar nicht wert und Season Pass sowie Micro-Transactions waren von Beginn an uninteressant. Die DLCs stellen ebenfalls keinen echten Mehrwert dar und können den Spieler daher auch nicht länger binden oder gar zu weiteren kostenpflichtigen Investitionen bewegen.

Und Du meinst jetzt ehrlich, das wäre mit kostenpflichtigen DLCs anders ? Auch damit würde das Marketing eine Kalkulation erstellen, welche aufgrund mangelhaftem Vollpreis-Titel nicht aufgehen wird. Im besten Fall wären derartige DLCs im Season Pass enthalten und würde dessen Verkaufszahlen steigern, aber wenn dann trotzdem Release-Titel und Erweiterungen nicht die Erwartungen der Spieler erfüllen, hast Du berechtigt nur noch verärgerte Spieler und das wirkt sich dann auch auf einen potentiellen Nachfolger aus.
Das Problem sind daher nicht kostenlose DLCs sondern Investitionen des Publishers an falscher Stelle, da hilft auch kein Absahnen mittels zusätzlicher Einnahmemöglichkeiten solange ein Spiel nicht funktioniert. Anstatt großartiger Trailer und ähnlichem einfach wieder mehr in die tatsächliche Entwicklung des Spiels investieren und wenn schon optionale Kaufmöglichkeiten, dann entsprechend Erwartungen und echtem Anreiz für die Spieler. Und falls immer noch nicht verstanden…

Wäre TD2 als Release-Titel so gut wie von der Mehrheit der Spieler erwartet, dann hätte TD2 auch immer noch eine extrem hohe aktive Spielerzahl. Dann wären bestimmt auch viele Spieler bereit, für einen echten Mehrwert weiteres Geld in das Spiel zu investieren. Aber Season Pass und Micro-Transactions wurden bei TD2 ebenso gedankenlos entwickelt wie das Game und dann braucht man sich über fehlende Verkaufszahlen einfach nicht wundern. Es klappt einfach nicht, an den Spielern und dem langfristigen Spielspaß vorbei zu entwickeln, weder ohne noch mit kostenlosen DLCs. Wir Spieler zahlen bereits genug für die Spiele, auch wenn die Mehrheit keinen Season Pass kauft. Nicht zuletzt…
Früher ging’s auch ganz ohne Season Pass und all so ‘nem Schmarrn zur reinen Gewinn-Maximierung. Wenn ein Spiel richtig gut war, dann kaufte man auch gern mal zu wirklich fairen Preisen ganz freiwillig ein paar anständige kosmetische Items. Warum ? Weil das Game von Beginn an in wesentlichen Inhalten funktionierte und den Spielern mehrheitlich Spaß machte. Vielleicht bekommt ein Entwickler dafür dann Provision^^ aber nur schöne Trailer liefern, keine Qualität abliefern und dafür noch mehr verlangen ? Sorry, ein “No Go”, welches leider schon viel zu lange von viel zu vielen Spielern unterstützt wird.

Oder um bei Deinen Worten zu bleiben: natürlich gehst Du nicht umsonst arbeiten, aber Du erhältst Dein fixes Monatsgehalt auch wenn die Einnahmen aus Produkt/Dienstleistung nicht stimmen. Fehler im Management und nicht der Kunden. Wenn die fehlenden Einnahmen aber auch noch mieser Arbeitsqualität geschuldet sind, dann gehst Du bald gar nicht mehr arbeiten^^
Oder nenn mir mal ein Produkt, bei welchem der private Kunde im Vorhinein die Investitionskosten finanziert, um später ein “Überraschungsei” zu erhalten ? Das klappt auch nur bei Spielern, welche heutzutage im Vorhinein für unbekannte und meist minderwertige Qualität zahlen, leider.

Leider Nein, ich habe in den letzten Jahren viel zu viele unfertige Spiele gespielt und ganz ehrlich vergeht mir bei derartigen Umständen in der Gaming-Branche auch langsam die Lust am Zocken. Ganz zu schweigen davon, daß wir mittlerweile an einem Punkt angekommen sind, an welchem man spätestens bei beruflichem IT-Background extrem viele Fehler der Spiele-Entwickler beim besten Willen nicht mehr akzeptieren kann sondern nur noch ungläubig den Kopf schüttelt. Kurz gesagt, das sind Fehler, die kein 12-Jähriger bei seinem ersten “Hello World”-Programm macht und der Projektleitung auffallen müssen. Letztere beschäftigt sich aber wohl auch lieber mit Umsatzzahlen als mit variablen Werten des Game-Codes und während wir Kunden nur noch ständig und endlos als Beta-Tester herhalten müssen, sollen wir nach oben ebenfalls endlose Umsatzzahlen dann auch noch generieren.
Und ja, trotzdem habe ich in ein Game wie TD2 sogar mehr als 1.000 Stunden gesteckt. Die Begründung kann aber nicht lauten, das Game hätte sich damit rentiert und andere Games waren schneller uninteressant. Letzteres hieße nur, weil der Eine Dir ‘nen Haufen auf’n Teppich macht, war der Andere besser, weil der Haufen kleiner war^^ Der einzig wahre Grund ist: ich habe das Setting und die Grundvoraussetzungen von The Division geliebt (vor allem angekündigte vor Release von TD1 und tatsächlich auch vorhandene zum Ende von TD1, sprich kurz vor Release von TD2), deshalb wollte ich die Hoffnung nicht so schnell aufgeben. Im Nachhinein ein Fehler, aber warum sollte ich ein Game für 120,- Euro (inkl. Edition) ganz schnell in die Tonne treten ? Genau dieses heutzutage schnelle Wechseln der Games bewirkt doch die miserablen heutigen Umstände in der Gaming-Branche. Ich kaufe meine Games aber bewußt und gezielt, leider schützt das am Ende trotz aller Liebe zum Titel aber nicht mehr vor Fehlkäufen. Dennoch gebe ich dem Game auch dann noch immer eine Chance und eben auch eine 2. Chance. Wenn ich wie nun bei TD2 aber letztendlich doch nur ein ganz anderes Game als gekauft erhalte und der echte Spielspaß langfristig fehlt, der Punkt gekommen ist, an welchem keine echte Verbesserung mehr ersichtlich ist, dann war’s das. Eine 3. Chance gibt’s nicht und die wird The Division zumindest von mir auch nicht erhalten. Wohin das führt, wenn man treue Stammkundschaft aus ‘nem Game schmeißt, darüber kann sich Ubisoft ja dann mit Massive unterhalten, wenn sie TD3 releasen wollen und wiedermal nur über Umsatzzahlen spekulieren 😉